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잡앤킬은 전략적이고 체계적인 취업 커리큘럼을 제공합니다.
면접관 교육, 왜 지금 필요할까요?따뜻하지만 과학적인 면접관 교육
“우리 조직에 딱 맞는 인재를 잘 뽑고 싶지만…”
“면접 때마다 기준이 달라지는 것 같아요.”
“채용한 분이 금방 그만두네요…”
혹시 이런 고민, 하고 계신가요?
채용은 단순한 ‘인터뷰’가 아닙니다.
잘 설계된 면접은 조직 성과의 시작점이 될 수 있습니다.
이 교육은 실무자들이 실제로 느끼는 어려움을 해결하기 위해 준비된, 따뜻하지만 과학적인 면접 교육입니다.
면접관 교육의 핵심주제 3가지
교육주제를 클릭하시면 상세하게 보실 수 있습니다.
STEP. 01
면접진행 및 평가 방법예측력 있는 면접, 공정한 평가를 위한 실전 가이드
STEP. 02
이탈율적은 지원자란? 이탈율(드롭아웃), 줄일 수 있습니다
STEP. 03
채용포지션에 맞는 면접평가 방법포지션에도 찰떡 궁합이 있다.
면접관 간 평가의 일관성을 높이고, 직무에 맞는 인재를 예측 가능하게
선발할 수 있도록 구조화 면접 기법을 체득합니다.
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대상
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- 팀장급 이상 실무 면접관
- 채용담당자
- 신임 면접관
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준비사항
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- 기업 내 활용 중인 면접 질문지
- 평가 체크리스트(있을 경우)
- 최근 채용 사례
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무엇을 배우나요?
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- 구조화, 비구조화 면접… 어떤 차이가 있나요?
- 질문은 어떻게 표준화하고, 평가 기준은 어떻게 정하나요?
- 평가 체크리스트와 BARS(행동 anchored 평가척도) 실습
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어떻게 진행되나요?
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- 강의 시나리오 실습 + 모의면접 피드백
- 평가자 간 신뢰도 높이는 실제 훈련 기법 제공
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기대 효과는요?
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- 면접관 간 평가 일관성 확보
- 지원자 역량과 직무 적합성 예측력 향상
- 채용 공정성과 법적 안정성까지 동시에 확보
- 면접 질문과 평가 기준의 정합성 확보
- 채용 의사결정의 객관성과 예측력 상승
- 지원자 신뢰 확보 및 채용공정성 강화
- 불필요한 분쟁/법적 리스크 감소
구조화 면접은 비구조화 면접보다 예측력이 높고, 차별 가능성도 낮습니다.
지원자들이 중간에 채용을 포기하는 이유, 아시나요?
채용 과정에서 발생하는 지원자 이탈율을 정확히 진단하고,
몰입도 높은 지원자를 유지할 수 있는 전략을 마련합니다.
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대상
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- 채용 담당자
- HRD·HRM 실무자
- 채용 과정 책임자
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준비사항
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- 이탈율 관련 KPI 또는 채용 단계별 전환율 데이터(있을 경우)
- 이탈사례 경험
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무엇을 배우나요?
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- 이탈율 계산법부터 실제 이탈 원인까지 분석
- 이탈율 낮은 인재의 특징 (적합성·동기·몰입도)
- 커뮤니케이션과 피드백이 왜 중요한가요?
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어떻게 진행되나요?
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- 실제 채용 과정 진단 실습
- OKR 기반 이탈율 분석 및 개선 전략 워크숍
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기대 효과는요?
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- 지원자 경험 개선 → 채용 전환율 상승
- 불필요한 인력 낭비 최소화
- 조직에 오래 남을 수 있는 인재 선발 가능
- 이탈율 진단 → 데이터 기반 개선 전략 수립
- 채용 전환율 상승 및 우수 지원자 확보율 증가
- 지원자의 몰입도 향상 → 조직 적응력 강화
- 인사비용 절감 및 채용 프로세스 효율화
지원자 경험 향상은 이탈율 감소와 인재 확보율 증가에 직접적 효과를 보임
영업 직무에 개발자처럼 질문하진 않으셨나요?
채용하려는 직무에 꼭 맞는 질문과 평가 기준을 직접 설계하여
‘조직에 오래 남는 사람’을 선발합니다.
직무분석을 바탕으로 '정확한 질문'을 던지면, '적합한 인재'를 만날 수 있습니다.
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대상
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- 실무팀장
- HRBP
- 채용기획 담당자
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준비사항
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- JD(Job Description)
- 포지션별 채용 목표 또는 직무 역량 매트릭스
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무엇을 배우나요?
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- 직무분석 기반 역량 도출 (지식, 기술, 태도 등)
- 포지션별 행동·상황·기술 면접 질문 설계
- 조직에 딱 맞는 면접 시나리오 작성 실습
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어떻게 진행되나요?
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- 직무별 면접 스크립트 및 평가표 작성
- 실제 면접 영상 분석 + 피드백
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기대 효과는요?
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- 직무적합성 중심의 정확한 평가
- 채용 정확도와 조직 성과 모두 향상
- 평가 기준의 명확화와 일관성 확보
- 각 직무에 맞는 면접 설계 → 평가 정확도 향상
- 불필요한 채용 오류 감소
- 실무와 연계된 면접 기준 수립으로 조직성과 기여
- 평가 기준의 체계화 및 재사용 가능 자산화
직무분석에 기반한 면접은 타당도와 예측력이 현저히 높음
이 교육, 이런 분께 권합니다!
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01현업에서 면접을 자주 보지만 항상 애매하다고 느끼시는 분
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02채용이 늘 ‘결과가 아쉬운’ 인사담당자
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03우리 조직의 ‘진짜’ 인재를 잘 골라내고 싶은 팀장님
교육 안내
- 교육형태
- 1일 집중형(6시간), 또는 맞춤형 워크숍
- 구성
- 이론 강의 + 실습 + 사례 분석
- 장소
- 기업 내 교육실 or 온라인 진행 모두 가능
